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粤新资产三项制度改革吹响攻坚号角
2022-08-07

? ? ? ?近日,,,,,粤新资产召开三项制度改革中层干部竞聘会,,,,,拉开了全员竞争上岗的序幕 。。。。。经过广泛宣传发动,,,,,来自粤新资产本部及下属企业共计33人参与了22个中层岗位的竞聘角逐,,,,,21名人才脱颖而出,,,,,拔得头筹,,,,,形成良好的示范效应,,,,,一般员工岗位竞聘蓄势待发,,,,,标志着粤新资产三项制度改革进入了攻坚冲刺阶段 。。。。。


粤新资产三项制度改革吹响攻坚号角

粤新资产三项制度改革吹响攻坚号角


? ? ? ?今年以来,,,,,粤新资产坚定不移贯彻落实澳门永利皇宫官网入口集团工作部署,,,,,以入选澳门永利皇宫官网入口集团三项制度改革试点企业为契机,,,,,聚焦澳门永利皇宫官网入口集团“十四五”战略发展规划打造发挥产业协同、强化产业管理、赋能主业生态的平台企业的改革方向,,,,,锚定“能上能下,,,,,能进能出,,,,,能高能低”的目标导向,,,,,推进三项制度改革,,,,,展现了“团结包容、改革创新、求真务实、智慧谋事、拼搏闯关”的粤新精神,,,,,改出了“上下同向、精准发力、因企制宜、内育外引、蹄疾步稳”的粤新特色 。。。。。


找准“切入口”,,,,,瘦身健体提质增效


? ? ? ?党建赋能,,,,,双促双融 。。。。。粤新资产压紧压实公司党委主体责任和党委书记第一责任人职责,,,,,先后10余次以党委会、工作推进会、调研访谈、职代会、三项制度改革培训会、公众号等方式进行全方位多维度宣传宣贯,,,,,带动党员干部职工主动适应改革、参与改革、推动改革 。。。。。


? ? ? ?锚定目标,,,,,一贯到底 。。。。。粤新资产紧紧围绕“十四五”打造“专业化资产经营管理平台”战略目标,,,,,深入推进三项制度改革,,,,,拟通过优化本部和下属企业组织架构设置、管理职能和人力资源配备,,,,,创新管理模式和制度机制,,,,,打造高素质专业化管理团队,,,,,努力培育品牌建设能力、资产处置能力、市场竞争力三大核心能力,,,,,赋能“物业经营管理和企业退出”主业提质增效,,,,,通过“横向到边,,,,,纵向到底”,,,,,自上而下分解落实公司战略目标任务到最小业务单元,,,,,进一步明晰发展路径,,,,,使人人有任务,,,,,人人促经营 。。。。。

强力筑基,,,,,瘦身健体 。。。。。粤新资产找准改革落地的“切入口”,,,,,优化构建精干高效、主业突出的组织管理架构,,,,,搭建本部大部制的“6+1”个大职能部室,,,,,优化后本部部门同比精简36.36%;;;;;;;;重塑“岗位池”,,,,,本部岗位编制控制在47个以内,,,,,从以往的粗放型管理转变为精细化管理 。。。。。


建强“生力军”,,,,,全员竞岗力度空前


? ? ? ?改革引领人才发展大格局,,,,,让岗位“活”起来 。。。。� ??????劢羧钪贫雀母铩澳苌夏芟�,,,,,能进能出,,,,,能高能低”的核心目标,,,,,粤新资产以“刀刃向内”的勇气,,,,,加大竞争性选拔任用人才的力度,,,,,要求全员竞岗彻底化,,,,,本部人员“全体起立”均需竞聘亮相;;;;;;;;力促干部队伍年轻化专业化,,,,,结合中层干部任期制的改革探索,,,,,任期不足三年的本部中层干部、员工不再参与竞岗,,,,,科学谋划人才发展新格局,,,,,为企业可持续发展注入改革动力“强心针”,,,,,给全体员工“加压打气” 。。。。。


? ? ? ?党委布局赛马选人新机制,,,,,让人才“动”起来 。。。。。粤新资产党委高度重视,,,,,针对员工“出身”各异、情况复杂等实际问题,,,,,一是突破瓶颈,,,,,借力引智打造“双通道”,,,,,与专业咨询公司合作,,,,,设计“管理、专业”双序列职业发展通道,,,,,使员工不再“争破头”“晋升难”,,,,,找到自身职业成长的路径 。。。。。二是放宽视野,,,,,打破论资排辈传统用人模式,,,,,合理放宽工作经验和任职条件限制,,,,,本部员工及下属企业员工均可报名参与竞岗,,,,,助推更多年轻人才走上竞岗席位 。。。。。本次全员竞岗按中层管理人员、一般员工两个阶段逐级开展,,,,,每个阶段每人均可选报三个岗位,,,,,给员工提供自由择岗、岗位转换的全新机会 。。。。。三是不走过场,,,,,杜绝形式主义,,,,,在粤新资产党委指导下,,,,,创新设计“推荐预选”与“竞岗评分”相结合的“组合拳”:公司领导无记名投票“推荐预选”,,,,,同意推荐票数超过半数的,,,,,纳入预选对象,,,,,减少评分标准误差;;;;;;;;“一人一岗一评分”,,,,,由公司领导及澳门永利皇宫官网入口集团有关部室负责人担任评委,,,,,按分管工作设置差异化的评分权重,,,,,充分体现精准考评、人岗匹配 。。。。。通过精心组织,,,,,竞聘现场气氛紧凑有序,,,,,评委认真负责,,,,,最终由公司党委在预选对象范围内,,,,,根据分数高低比选择优,,,,,使有能者上、有为者进,,,,,清晰地绘制出一张崭新的人才地图 。。。。。


共画“同心圆”,,,,,民主监督公平公正


? ? ? ?积极发挥职工“主人翁”精神,,,,,各项制度、方案制定严格履行民主程序,,,,,提前下发职工代表征求员工意见,,,,,召开准备会解释答疑,,,,,打消员工疑虑,,,,,根据员工意见反复修改完善,,,,,召开职代会投票表决 。。。。。加大全员竞岗每个环节的监督力度,,,,,坚持交叉回避原则,,,,,由不参与竞岗的人力资源部人员担任培训指导、纪检审监部人员及由工会抽签选出的职工代表负责演讲顺序抽签、竞岗分数统计及民主测评等重要环节,,,,,所有评分表和预选票在现场封票,,,,,完成统计后封存,,,,,着力打造风清气正、透明公开、员工满意的竞聘平台 。。。。。


打好“兜底牌”,,,,,分类安置多措并举


? ? ? ?坚持依法依规、善待员工,,,,,根据机构改革、全员竞岗等工作成果,,,,,分类分级设计不同的退出路径,,,,,着力打破“改革=丢饭碗”的思维定式,,,,,为想干事的落岗员工找出路,,,,,提供交流到下属企业工作、待岗学习提升等四种路径;;;;;;;;对因任期不足不再参与竞岗的人员开贤路,,,,,可调整为负责专项工作,,,,,或个人提出协商解除劳动合同;;;;;;;;对不愿竞岗、拟退出岗位或企业的员工给退路,,,,,个人可提出协商解除劳动合同 。。。。。通过保障兜底,,,,,进行柔性稳妥的分类安置,,,,,让员工安心竞岗,,,,,放心工作,,,,,彰显稳岗就业的国企担当 。。。。。


? ? ? 粤新资产以组织架构调整、全员竞争上岗为落脚点,,,,,深化落实三项制度改革,,,,,树立“有为者有位、无为者无位”的用人导向,,,,,打破干部“能上不能下”、员工“能进不能出”的管理难题,,,,,畅通选人用人渠道,,,,,精准选拔好学上进、勇于创新、兴企有为的优秀人才 。。。。。随着三项制度改革工作步入攻坚阶段,,,,,粤新资产将围绕“优化人才结构、提升人才质量、增强人才效率”的总体目标,,,,,把握价值驱动、竞争驱动、市场驱动三个基本原则,,,,,快马加鞭推进三项制度改革走深走实,,,,,进一步增强企业活力与竞争力,,,,,使人才干部队伍呈现出专业优质、厚积薄发的强劲态势,,,,,为助力澳门永利皇宫官网入口集团实现奋进世界500强企业行列、粤新资产实现高质量发展凝聚磅礴的人才动力 。。。。。